北京京都儿童医院是一家专注于儿科医疗的医院,其组织结构设计以儿童健康为中心,涵盖行政管理、临床科室、科研教学和支撑部门等。以下是其核心组织架构的概述:
一、党政管理机构
党委系统
党委办公室、纪委、组织部、宣传部等,负责党建和思想工作。
行政系统
院长/副院长:全面负责医院运营。
院办公室:日常协调与行政事务。
医务处:医疗质量与安全管理。
护理部:儿科护理管理与培训。
人力资源处:员工招聘与人事管理。
财务处:预算编制与财务控制。
教育处:医护人员继续教育与培训。
科研处:儿科科研项目组织。
二、临床与医技科室
内科系列
小儿呼吸内科、小儿消化内科、小儿心血管内科等。
外科系列
小儿普外科、小儿神经外科、小儿骨科等。
专科系列
新生儿科、儿童保健科、儿童心理科等。
医技科室
儿科放射科、儿科检验科、儿科病理科、儿科药剂科等。
三、科研与教学机构
儿科研究所
专注于儿童疾病的基础与临床研究。
培训中心
提供儿科医生和护士的规范化培训。
学术交流部
组织国内外儿科医学会议与研讨。
四、支撑保障部门
信息中心:管理医院信息系统,如电子病历。
后勤保障处:负责设施维护与物资供应。
保卫处:确保医院安全与环境秩序。
五、特色服务
儿童友好环境:设计适合儿童的诊疗空间。
家庭式护理:鼓励家长参与患儿护理过程。
预防保健项目:开展儿童健康筛查与教育。