北京仁和医院作为一家综合性医疗机构,其组织结构设计旨在高效服务于患者,同时促进医疗、教学与科研的协同发展。以下是其组织架构的详细描述:
一、党政管理机构
党委系统
党委办公室、纪委、组织部、宣传部等,负责医院党建与文化建设。
行政系统
院长/副院长:全面管理医院运营。
院办公室:协调各部门工作。
医务科:医疗质量管理与医政事务。
护理部:护理服务管理与培训。
人力资源部:员工招聘与人事管理。
财务部:财务管理与预算控制。
科教部:科研项目与继续教育管理。
二、临床与医技科室
内科系列
心血管内科、呼吸内科、消化内科等。
外科系列
普通外科、骨科、神经外科等。
专科系列
妇产科、儿科、眼科、耳鼻喉科等。
医技科室
影像科、检验科、药剂科等。
三、科研与教学机构
临床医学院
负责医学生与住院医师的培训。
研究中心
开展临床与基础医学研究。
四、支撑保障部门
信息中心:医院信息系统维护。
后勤保障部:设施与设备管理。
保卫科:安全与应急管理。
五、特色服务
健康管理中心:提供体检与健康咨询。
国际医疗部:为外籍患者提供医疗服务。
远程会诊中心:支持远程诊疗服务。
