北京市仁和医院是一家综合性医院，其组织结构包括行政管理、临床科室、科研教学和支撑部门等。以下是其核心组织架构的概述：

一、党政管理机构

1. 党委系统

   • 党委办公室、纪委、组织部、宣传部等，负责党建和思想政治工作。

2. 行政系统

   • 院长/副院长：负责全院运营管理。

   • 院办公室：协调日常行政事务。

   • 医务处：管理医疗质量和医疗服务。

   • 护理部：负责护理工作的组织与监督。

   • 人力资源处：处理人事招聘和员工管理。

   • 财务处：管理医院财务和预算。

   • 教育处：组织培训和继续教育。

   • 科研处：推动科研项目和学术活动。

二、临床与医技科室

1. 内科系列

   • 心血管内科、呼吸内科、消化内科等。

2. 外科系列

   • 普通外科、骨科、神经外科等。

3. 专科系列

   • 妇产科、儿科、眼科、耳鼻喉科等。

4. 医技科室

   • 放射科、检验科、病理科、药剂科等。

三、科研与教学机构

1. 教学部门

   • 负责医学生和住院医师的培训工作。

2. 科研中心

   • 开展临床研究和学术交流。

四、支撑保障部门

• 信息中心：管理医院信息系统和电子病历。

• 后勤保障处：负责设备维护和后勤服务。

• 保卫处：确保医院安全和秩序。

五、特色服务

1. 多学科会诊（MDT）：提供综合诊疗方案。

2. 健康管理中心：开展体检和健康促进活动。