洛阳市第六人民医院作为一所综合性医疗机构,其组织结构设计旨在高效服务于患者,同时促进医疗、教学与科研的协同发展。以下是其组织架构的详细描述:
一、党政管理机构
党委系统
党委办公室、纪委、组织部、宣传部等,负责医院的党建和纪检监察工作。
行政系统
院长/副院长:全面负责医院的运营和管理。
院办公室:协调各部门工作,处理日常行政事务。
医务科:医疗质量管理、医患关系协调。
护理部:全院护理工作的规划与管理。
人力资源部:员工招聘、培训与绩效管理。
财务科:医院财务管理和经济运营分析。
二、临床与医技科室
内科系列
心血管内科、呼吸内科、消化内科等。
外科系列
普通外科、骨科、神经外科等。
专科系列
妇产科、儿科、眼科、耳鼻喉科等。
医技科室
检验科、放射科、超声科、药剂科等。
三、科研与教学机构
科研科
负责科研项目的申报、管理和成果转化。
教学培训中心
医学生、住院医师的培训和继续教育。
四、支撑保障部门
信息科:医院信息系统的建设与维护。
后勤保障科:物资供应、设备维护等后勤服务。
保卫科:医院安全与突发事件处理。
五、特色服务
急诊科:提供24小时紧急医疗服务。
健康管理中心:体检与健康管理服务。
远程会诊中心:利用信息技术开展远程诊疗服务。