睢阳区中心医院作为地区性综合医疗机构,其组织结构设计旨在高效服务患者,涵盖行政管理、临床诊疗、医技支持及后勤保障等核心板块。以下是其组织架构的详细说明:
一、行政管理体系
院领导
院长、副院长:负责医院整体战略规划与日常管理。
职能部门
办公室:综合协调与文秘工作。
医务科:医疗质量管理、医师考核。
护理部:护理人员管理与培训。
财务科:医院财务运营。
人事科:员工招聘与福利管理。
二、临床诊疗科室
内科系列
呼吸内科、心血管内科、消化内科等。
外科系列
普通外科、骨科、神经外科等。
其他专科
妇产科、儿科、急诊科等。
三、医技支持部门
检验科:临床检验与病理分析。
影像科:X光、CT、MRI等影像诊断。
药剂科:药品管理与调配。
四、后勤保障系统
总务科:设施维护与环境管理。
设备科:医疗设备采购与维护。
保卫科:医院安全与应急管理。