唐山钢铁集团有限公司医院作为企业附属医疗机构，其组织结构设计旨在高效服务于企业员工及周边社区，涵盖医疗、预防、保健等功能。以下是其典型组织架构：

一、行政管理体系

1. 院领导

   • 院长、副院长：负责医院战略决策与全面管理。

2. 职能科室

   • 院办公室：行政协调与对外联络。

   • 医务科：医疗质量监控、医师考核。

   • 护理部：护理人员管理与培训。

   • 财务科：经费管理与成本核算。

   • 总务科：后勤保障（物资采购、设备维护）。

二、临床医技科室

1. 门诊部

   • 内科、外科、妇科、儿科等常规门诊。

2. 住院部

   • 综合病区、专科病房（如骨科、心血管科）。

3. 急诊科

   • 24小时急救服务。

4. 医技科室

   • 检验科、影像科（X光、B超）、药剂科等。

三、特色部门

• 职业病防治中心：针对钢铁行业高发职业病的筛查与治疗。

• 健康管理中心：员工年度体检与健康档案管理。

• 社区服务站：延伸医疗服务至职工生活区。

四、党群组织

• 党委、工会、团委等，负责党建与职工关怀活动。