徐州医科大学附属医院是江苏省重要的三级甲等综合性医院,其组织结构包括行政管理、临床科室、科研教学和支撑部门等。以下是其核心组织架构的概述:
一、党政管理机构
党委系统
党委办公室、纪委、组织部、宣传部等,负责党建和思想政治工作。
行政系统
院长/副院长:全面负责医院运营管理。
院办公室:协调日常行政事务。
医务处:医疗质量控制和医政管理。
护理部:全院护理工作的组织与监督。
人力资源处:人员招聘、培训和绩效考核。
财务处:预算编制和财务收支管理。
教育处:住院医师规范化培训和继续教育。
科研处:科研项目申报和成果管理。
二、临床与医技科室
内科系列
心血管内科、呼吸内科、消化内科等。
外科系列
普外科、神经外科、骨科等。
专科系列
妇产科、儿科、眼科、耳鼻喉科等。
医技科室
放射科、检验科、病理科、药剂科等。
三、科研与教学机构
徐州医科大学临床学院
承担医学生、研究生和住院医师的教学与培训。
重点实验室
如省级或校级重点实验室,支持临床和基础研究。
临床研究中心
推动临床试验和医学创新。
四、支撑保障部门
信息中心:医院信息系统维护和电子病历管理。
后勤保障处:基础设施、设备维护和物资供应。
保卫处:安全管理和应急处理。
五、特色体系
多学科协作(MDT):针对复杂疾病进行跨科室联合诊疗。
区域医疗中心:服务淮海经济区,提供高水平医疗服务。
远程医疗平台:支持远程会诊和健康咨询。