烟台经济技术开发区医院作为区域医疗服务中心,其组织结构设计旨在高效服务于患者,涵盖行政管理、临床服务、医技支持及后勤保障等多个方面。以下是其组织架构的详细描述:
一、行政管理机构
院领导
院长、副院长:负责医院的总体规划和决策。
职能部门
院办公室:协调全院工作。
医务科:医疗质量与安全管理。
护理部:护理服务质量监控。
人事科:人员招聘与培训。
财务科:财务管理与预算控制。
二、临床科室
内科系列
心血管内科、呼吸内科、消化内科等。
外科系列
普通外科、骨科、神经外科等。
专科系列
妇产科、儿科、眼科、耳鼻喉科等。
三、医技科室
检验科:提供临床检验服务。
影像科:包括X光、CT、MRI等影像诊断。
药剂科:药品管理与调配。
四、后勤保障部门
总务科:负责医院设施维护与环境管理。
设备科:医疗设备的采购与维护。
保卫科:医院安全与秩序维护。
五、特色服务
急诊科:提供24小时紧急医疗服务。
健康体检中心:为企业和个人提供健康检查服务。
远程会诊中心:利用信息技术开展远程诊疗服务。