烟台市开发区医院作为区域医疗服务中心,其组织结构设计旨在高效服务患者,涵盖行政管理、临床诊疗、医技支持及后勤保障等模块。以下是其组织架构的详细说明:
一、党政管理机构
党委系统
党委办公室、纪委等,负责党建与纪检工作。
行政系统
院长/副院长:全面管理医院运营。
院办公室:协调各部门工作。
医务科:医疗质量与安全监管。
护理部:护理服务管理与培训。
人事科:员工招聘与绩效管理。
财务科:财务规划与核算。
二、临床与医技科室
内科系列
心血管内科、呼吸内科、消化内科等。
外科系列
普通外科、骨科、神经外科等。
专科系列
妇产科、儿科、眼科、耳鼻喉科等。
医技科室
影像科、检验科、药剂科等。
三、科研与教学
科教科:科研项目管理与医学教育。
临床培训中心:医护人员技能培训。
四、支撑保障部门
总务科:后勤物资与设备管理。
信息科:医院信息系统维护。
保卫科:安全保卫与应急管理。